Beurteilungs- und Motivationsgespräche

Eine spürbare Leistungssteigerung ist durch ein verdecktes Beurteilungsgespräch (z.B. eines Verkäufers) in Kombination mit einem anschließenden offenen Motivationsgespräch zu erzielen.

Was wollen Sie erreichen?

• Durch eine neutrale Person herausfinden, wo Ihr Mitarbeiter steht.
• Die Stärken und Schwächen Ihres Mitarbeiters feststellen und sie verstärkt eingesetzt wissen oder bearbeitet haben.
• Die Effizienz beim Verkauf Ihres Mitarbeiters steigern.
• Den Mitarbeiter motivieren, ihm etwas Gutes tun oder ihn aus einem Erfolgstief herausbringen.
• Einen Multiplikationseffekt durch Einbringen der eigenen Erfahrung zusammen mit der einer neutralen Person erzielen.

Was können wir für Sie tun?

• Wir zeigen Ihnen im Gespräch, wie auch in schriftlicher Form, wo Ihr Verkäufer in wichtigen Fragen seiner beruflichen Vorgehensweise steht.
• Wir zeigen Ihrem Mitarbeiter welche Stärken er hat, wie er sie bewusst einsetzen kann und wie er an seinen Schwächen arbeiten kann.
• Wir unterstützen Ihren Mitarbeiter professioneller und abschlussorientierter zu verkaufen
• Durch ein lobendes, motivierendes Gespräch mit uns können Sie Ihrem Mitarbeiter etwas Gutes tun und beruflich voran bringen oder auch aus seinem Erfolgstief herausbringen.
• In einem Motivationsgespräch zusammen mit Ihnen als Chef, können Ihre Praxisbeispiele zu einem multiplikativen Lerneffekt führen.